Glenfis Kursangebot für
AGILE & DevOps

  
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DevOps Foundation

Einführung in DevOps, dessen Ziele und Vokabular. Darauf aufbauend zeigt der Kurs Möglichkeiten auf, die Zusammenarbeit zwischen Anwendungsentwicklung und IT-Betrieb nachhaltig zu verbessern und festigen.
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SCRUM Master

Anhand von Praxisübungen werden in diesem Kurs die Grundprinzipien von Scrum vermittelt und dessen Anwendung vertieft sowie die tragenden Rollen im Rahmen von SCRUM lokalisiert.
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Agile Expert

Seminar zur Vermittlung der agilen Grundlagen sowie zur Vertiefung in den verschiedenen agilen Methoden und in welchen Situationen diese angemessen sind.
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SCRUM Product Owner

Anhand von Praxisübungen werden in diesem Kurs die Grundprinzipien von Scrum vermittelt und dessen Anwendung vertieft. Der Schwerpunkt wird dabei auf die Rolle des Produkt Owners gelegt.
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DevOps Foundation  [P-DOF2]

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Themenschwerpunkte

DevOps ist ein methodischer Ansatz, mit enger Zusammenarbeit zwischen den Entwicklern und dem Betrieb kürzere Entwicklungs- und Releasezyklen zu ermöglichen. DevOps setzt auf eine gemeinsame, ganzheitliche Ergebnisverantwortung in IT-Organisationen die auf Stabilität und kontinuierliche Verfügbarkeit ausgerichtet sind.

In diesem Kurs lernen die Teilnehmer, wie mit DevOps die Bruchstellen zwischen Anwendungsentwicklung und IT-Betrieb dauerhaft in der Unternehmenspraxis überwunden werden. Sie erfahren, wie die beiden Bereiche zusammenrücken können, damit die neue Organisation Software schneller und fehlerfreier erstellen und verfügbar machen kann.

Ziele

  • Einführung in DevOps, Ziele, Vokabular
  • Nutzen für das Business
  • Konzept und Praktiken – inklusive Beziehung zu Agile, Lean und ITSM
  • Automation und verbesserte Workflows
  • Einsatz von DevOps in Unternehmen
  • Kritische Erfolgsfaktoren und Key Performance Indicators
  • Kommunikation und Zusammenarbeit

Voraussetzungen

Keine formellen Voraussetzungen notwendig.

Zielgruppe

  • IT-Manager
  • Projektleiter
  • Softwareentwickler
  • IT Operations Mitarbeiter
  • Release Manager
  • Change Manager
  • Service Transition Manager
  • Alle, die mehr über das Thema „DevOps" wissen wollen oder „DevOps" in ihrer Organisation umsetzen möchten

Zertifikat

DevOps Foundation Zertifikat, verliehen durch das DevOps-Institute

Prüfungssprache Englisch

Unterlagen

Unterlagen in Englisch

DevOps Foundadtion Ordner inklusive:

  • Student Workbook
  • USB-Stick mit
    • Unterlagen
    • Prüfungssimulator

Die Unterlagen sind auf Englisch und wurden durch das DevOps Institute entwickelt.

Buch: The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win

Public

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Start Ende Dauer Ort Sprache Preis CHF Status
Start02.06.2016 Ende03.06.2016 Dauer2 Tage Ort SpracheDE Preis CHF2'200.- StatusBuchen
Start25.08.2016 Ende26.08.2016 Dauer2 Tage Ort SpracheDE Preis CHF2'200.- 1'650.- StatusBuchen
Start10.11.2016 Ende11.11.2016 Dauer2 Tage Ort SpracheDE Preis CHF2'200.- StatusBuchen
Zzgl. Prüfungsgebühren (optional) in der Höhe von CHF 250.-
Inhouse

Inhouse

Kann ab 6 Personen auch als internes Seminar durchgeführt werden

Mit folgenden Simulationen durchführbar:

Kontakt

Fragen zu diesem Seminar oder Anfrage für eine Inhouse-Offerte:
academy@glenfis.ch

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SCRUM Master  [P-SCM2 ]

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Themenschwerpunkte

Scrum stellt heute die bekannteste agile Methode dar: Durch eine einfache Struktur und die klar definierten Rollen lassen sich die Scrum-Prinzipien rasch lernen, produktiv einsetzen und so die Vorteile von Agilität schnell ausnutzen.

Im Mittelpunkt von Scrum steht das selbstorganisierte Team. Wobei der SrumMaster für die störungsfreie Arbeit verantwortlich ist. Als Methodenfachmann sorgt er dafür, dass der Entwicklungsprozess durchgehend intakt bleibt.

In diesem Scrum Master Kurs lernen die Teilnehmenden die Grundprinzipien von Scrum kennen und vertiefen dessen Anwendung anhand von Praxisübungen. Zudem wird vermittelt, welche Verantwortung und welche Aufgaben an die verschiedenen Rollen ScrumMaster, Team und ProductOwner geknüpft sind. Sie erkennen Nutzen und Struktur von Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospective.

Ziele

  • Die Scrum-Philosophie
  • Die verschiedenen Rollen in Scrum und ihre Aufgaben: ScrumMaster, Entwicklerteam, ProductOwner
  • Bedeutung und Anwendung von Scrum-Meetings: Daily Scrum, Sprint-Planning, Sprint-Review, Retrospektiven
  • Bedeutung und Anwendung der Scrum-Artefakte: Product-Backlog, Sprint-Backlog, Burndowns
  • Planung mit Scrum

Voraussetzungen

Keine formellen Voraussetzungen notwendig.

Zielgruppe

  • IT-Manager
  • Projektleiter
  • Projektmitarbeitende
  • IT-Berater
  • Softwareentwickler
  • Alle, die in ihrer Organisation positive Veränderungen herbeiführen wollen

Zertifikat

Scrum Master Certified (SMC®), verliehen durch SCRUMstudy

Prüfungssprache Englisch

Unterlagen

Unterlagen in Englisch

SCRUM Master Ordner inklusive:

  • Student Workbook
  • USB-Stick mit
    • Slideshow
    • Prüfungssimulator
    • SCRUM Infomaterial

Handbuch Scrum Body of Knowledge: SBOK™ Guide

Public

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Start Ende Dauer Ort Sprache Preis CHF Status
Start25.08.2016 Ende26.08.2016 Dauer2 Tage Ort SpracheDE Preis CHF2'200.- 1'650.- StatusBuchen
Start15.12.2016 Ende16.12.2016 Dauer2 Tage Ort SpracheDE Preis CHF2'200.- StatusBuchen
Zzgl. Prüfungsgebühren (optional) in der Höhe von CHF 250.-
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Agile Expert  [P-SCA3]

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Themenschwerpunkte

Immer kürzere Technologiezyklen und sich schnell ändernde Marktbedürfnisse sind die Treiber für die Entwicklung und Implementierung von agilen Methoden und Werten. «Agile» basiert auf adaptiver Planung und iterativer Entwicklung und findet in den Unternehmen immer breitere Verwendung.

AEC™ Certified Professionals (Agile Experts) kennen die Konzepte der agilen Entwicklung und verfügen über die Fähigkeit, die verschiedenen agilen Methoden zu vergleichen und die in einer bestimmten Situation angemessene Methode auszuwählen (Kanban, Crystal, Scrum, DSDM oder Lean).

Ziele

  • Agile Grundlagen: Definition Agile, Adaptives Projekt Management, das Agile Manifesto, Agile vs. Waterfall
  • Vertiefung in die verschiedenen agilen Methoden (z.B. Kanban für Softwareentwicklung)
    • Crystal
    • Scrum
    • Lean
    • DSDM
  • Domänen der agilen Practices: Value-Driven Delivery, Adaptive Planning, Team Performance, Tools & Artifacts, Decision Models, Stakeholder Management und Continuos Improvement

Voraussetzungen

Keine formellen Voraussetzungen notwendig.

Zielgruppe

  • IT-Manager
  • Projektleiter
  • Projektmitarbeitende
  • IT-Berater
  • Softwareentwickler
  • Alle, die mehr über das Thema „Agile" wissen wollen

Zertifikat

Agile Expert Certified (AEC®), verliehen durch SCRUMstudy

Prüfungssprache Englisch

Unterlagen

Unterlagen in Englisch

Agile Expert Ordner inklusive:

  • Student Workbook
  • USB-Stick mit
    • Slideshow
    • Prüfungssimulator
    • Agile Expert Infomaterial
Public

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Start Ende Dauer Ort Sprache Preis CHF Status
Start05.09.2016 Ende07.09.2016 Dauer3 Tage Ort SpracheDE Preis CHF2'800.- StatusBuchen
Zzgl. Prüfungsgebühren (optional) in der Höhe von CHF 250.-
Inhouse

Inhouse

Kann ab 6 Personen auch als internes Seminar durchgeführt werden

Mit folgenden Simulationen durchführbar:

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SCRUM Product Owner  [P-SCPO2]

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Themenschwerpunkte

Scrum stellt heute eine der bekanntesten agilen Methode dar: Durch eine einfache Struktur und die klar definierten Rollen lassen sich die Scrum-Prinzipien rasch erlernen, produktiv einsetzen und so die Vorteile von Agilität schnell ausnutzen.

Der Produkt Owner repräsentiert dabei den 'Voice of the Customer'. Er ist unter anderem verantwortlich für die Definition und Erfüllung der Anforderungen, welch in Scrum in Form von User Stories formuliert werden.

In diesem Scrum Kurs lernen die Teilnehmenden die Grundprinzipien von Scrum kennen und vertiefen dessen Anwendung anhand von Praxisübungen. Sie erkennen Nutzen und Struktur von Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospective. Der Schwerpunkt wird dabei immer auf die Rolle des Produkt Owners gelegt.

Ziele

  • Die Scrum-Philosophie
  • Die verschiedenen Rollen in Scrum und ihre Aufgaben: ProductOwner (Schwerpunkt), ScrumMaster, Scrum Team
  • Bedeutung und Anwendung von Scrum-Meetings: Daily Scrum, Sprint-Planning, Sprint-Review, Retrospektiven
  • Bedeutung und Anwendung der Scrum-Artefakte: U.a. Product-Backlog, Sprint-Backlog, Burndowns
  • Der Schwerpunkt wird dabei immer auf die Rolle des Produkt Owners gelegt

Voraussetzungen

Keine formellen Voraussetzungen notwendig.

Zielgruppe

  • IT-Manager
  • Projektleiter und -mitarbeitende
  • Business Analysten
  • IT-Berater
  • Softwareentwickler
  • Alle, die in ihrer Organisation positive Veränderungen herbeiführen wollen

Zertifikat

Scrum Produkt Owner Certified (SPOC®), verliehen durch SCRUMstudy

Prüfungssprache Englisch

Unterlagen

Unterlagen in Englisch

SCRUM Produkt Owner Ordner inklusive:

  • Student Workbook
  • USB-Stick mit
    • Slideshow
    • Prüfungssimulator
    • SCRUM Infomaterial

Handbuch Scrum Body of Knowledge: SBOK™ Guide

Public

Public

Start Ende Dauer Ort Sprache Preis CHF Status
Start08.09.2016 Ende09.09.2016 Dauer2 Tage Ort SpracheDE Preis CHF2'200.- StatusBuchen
Start17.11.2016 Ende18.11.2016 Dauer2 Tage Ort SpracheDE Preis CHF2'200.- StatusBuchen
Zzgl. Prüfungsgebühren (optional) in der Höhe von CHF 300.-
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Fragen zu diesem Seminar oder Anfrage für eine Inhouse-Offerte:
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