Glenfis Kursangebot für
Agile, DevOps & Lean IT

  
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DevOps Foundation

Einführung in DevOps, dessen Ziele und Vokabular. Darauf aufbauend zeigt der Kurs Möglichkeiten auf, die Zusammenarbeit zwischen Anwendungsentwicklung und IT-Betrieb nachhaltig zu verbessern und festigen.
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Lean IT Foundation

In diesem Kurs lernen die Teilnehmer, die bewährten und erfolgreichen Methoden aus dem klassischen Lean Management effektiv in der heutigen, digitalen IT- Welt anzuwenden.
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SCRUM Master

Anhand von Praxisübungen werden in diesem Kurs die Grundprinzipien von Scrum vermittelt und dessen Anwendung vertieft sowie die tragenden Rollen im Rahmen von SCRUM lokalisiert.
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Value Stream Mapping

An einem Tag erleben Sie anhand von echten und aktuellen Referenzprojekten wie unsere systemische Wertstromoptimierung angewendet wird und welcher Nutzen sie bietet.
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DevOps Foundation  [P-DOF2]

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Themenschwerpunkte

DevOps ist ein methodischer Ansatz, mit enger Zusammenarbeit zwischen den Entwicklern und dem Betrieb kürzere Entwicklungs- und Releasezyklen zu ermöglichen. DevOps setzt auf eine gemeinsame, ganzheitliche Ergebnisverantwortung in IT-Organisationen die auf Stabilität und kontinuierliche Verfügbarkeit ausgerichtet sind.

In diesem Kurs lernen die Teilnehmer, wie mit DevOps die Bruchstellen zwischen Anwendungsentwicklung und IT-Betrieb dauerhaft in der Unternehmenspraxis überwunden werden. Sie erfahren, wie die beiden Bereiche zusammenrücken können, damit die neue Organisation Software schneller und fehlerfreier erstellen und verfügbar machen kann.

Ziele

  • Einführung in DevOps, Ziele, Vokabular
  • Nutzen für das Business
  • Konzept und Praktiken – inklusive Beziehung zu Agile, Lean und ITSM
  • Automation und verbesserte Workflows
  • Einsatz von DevOps in Unternehmen
  • Kritische Erfolgsfaktoren und Key Performance Indicators
  • Kommunikation und Zusammenarbeit

Voraussetzungen

Keine formellen Voraussetzungen notwendig.

Zielgruppe

  • IT-Manager
  • Projektleiter
  • Softwareentwickler
  • IT Operations Mitarbeiter
  • Release Manager
  • Change Manager
  • Service Transition Manager
  • Alle, die mehr über das Thema „DevOps" wissen wollen oder „DevOps" in ihrer Organisation umsetzen möchten

Zertifikat

DevOps Foundation Zertifikat, verliehen durch das DevOps-Institute

Prüfungssprache Englisch

Unterlagen

Die Unterlagen sind auf Englisch und wurden durch das DevOps Institute entwickelt.

DevOps Foundation Ordner inklusive:

  • Student Workbook
  • USB-Stick mit
    • Unterlagen
    • Prüfungssimulator

Buch: The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win

Public

Public

Start Ende Dauer Ort Sprache Preis CHF Status
Start16.02.2017 Ende17.02.2017 Dauer2 Tage Ort SpracheDE Preis CHF2'200.- StatusBuchen
Start11.05.2017 Ende12.05.2017 Dauer2 Tage Ort SpracheDE Preis CHF2'200.- StatusBuchen
Start14.08.2017 Ende15.08.2017 Dauer2 Tage Ort SpracheDE Preis CHF2'200.- StatusBuchen
Start26.10.2017 Ende27.10.2017 Dauer2 Tage Ort SpracheDE Preis CHF2'200.- StatusBuchen
Start18.12.2017 Ende19.12.2017 Dauer2 Tage Ort SpracheDE Preis CHF2'200.- StatusBuchen
Zzgl. Prüfungsgebühren (optional) in der Höhe von CHF 250.-
Inhouse

Inhouse

Kann ab 6 Personen auch als internes Seminar durchgeführt werden

Mit folgenden Simulationen durchführbar:

Kontakt

Fragen zu diesem Seminar oder Anfrage für eine Inhouse-Offerte:
academy@glenfis.ch

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Lean IT Foundation  [P-LITF2]

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Themenschwerpunkte

Lean IT ist die Symbiose der erfolgreichen Lean Management Methoden mit der Weitsicht komplexe IT Systeme mit ihrem Service und ihren Produkten den Kunden effizient und zeitnah zu der verlangten Qualität anzubieten. Dies erfordert eine IT Organisation, welche sich der kontinuierlichen Verbesserung seiner Prozesse und seiner Mitarbeiter, im Sinne einer agilen Kultur verpflichtet.

Ziele

Die Teilnehmer verstehen:

  • Die Lean Philosophie und Prinzipien
  • Die Sicht von Lean auf Prozesse und Verschwendung innerhalb von Prozessen
  • Organisatorische Voraussetzungen für die Implementierung von Lean
  • Lean-Werkzeuge wie z.B. Value Stream Mapping
  • Das DMAIC Problemlösungs-Modell
  • Wie Lean Prinzipien auf die IT Organisation angewendet werden können

Voraussetzungen

Keine formalen Voraussetzungen

Zielgruppe

  • Alle Mitarbeitenden und Führungskräfte welche mehr über die Anwendung des „japanische Erfolgsrezepts“ in der heutigen, dynamischen Welt erfahren möchten
  • Menschen die sich Tag täglich verbessern möchten

Zertifikat

Lean IT Foundation Zeritifkat, verliehen durch die Lean IT Association (LITA)

Unterlagen

Unterlagen in Englisch

Lean IT Foundadtion Ordner inklusive:

  • Student Workbook
  • USB-Stick mit
    • Unterlagen
    • Prüfungssimulator
Public

Public

Start Ende Dauer Ort Sprache Preis CHF Status
Start16.02.2017 Ende17.02.2017 Dauer2 Tage Ort SpracheDE Preis CHF1'800.- StatusBuchen
Start22.05.2017 Ende23.05.2017 Dauer2 Tage Ort SpracheDE Preis CHF1'800.- StatusBuchen
Start14.09.2017 Ende15.09.2017 Dauer2 Tage Ort SpracheDE Preis CHF1'800.- StatusBuchen
Start23.11.2017 Ende24.11.2017 Dauer2 Tage Ort SpracheDE Preis CHF1'800.- StatusBuchen
Zzgl. Prüfungsgebühren (optional) in der Höhe von CHF 250.-
Inhouse

Inhouse

Kann ab 6 Personen auch als internes Seminar durchgeführt werden

Kontakt

Fragen zu diesem Seminar oder Anfrage für eine Inhouse-Offerte:
academy@glenfis.ch

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SCRUM Master  [P-SCM2 ]

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Themenschwerpunkte

Scrum stellt heute die bekannteste agile Methode dar: Durch eine einfache Struktur und die klar definierten Rollen lassen sich die Scrum-Prinzipien rasch lernen, produktiv einsetzen und so die Vorteile von Agilität schnell ausnutzen.

Im Mittelpunkt von Scrum steht das selbstorganisierte Team. Wobei der SrumMaster für die störungsfreie Arbeit verantwortlich ist. Als "Servant-Leader Coach" sorgt er dafür, dass der Entwicklungsprozess durchgehend intakt bleibt.

In diesem Scrum Master Kurs lernen die Teilnehmenden die Grundprinzipien von Scrum kennen und vertiefen dessen Anwendung anhand von Praxisübungen. Wir integrieren dabei eine LEGO-Simulation, in der Scrum end-to-end durchgespielt wird. Zudem wird vermittelt, welche Verantwortung und welche Aufgaben an die verschiedenen Rollen ScrumMaster, Team und ProductOwner geknüpft sind. Sie erkennen Nutzen und Struktur von Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospective.

Ziele

  • Die Scrum-Philosophie
  • Die verschiedenen Rollen in Scrum und ihre Aufgaben: ScrumMaster, Entwicklerteam, ProductOwner
  • Bedeutung und Anwendung von Scrum-Meetings: Daily Scrum, Sprint-Planning, Sprint-Review, Retrospektiven
  • Bedeutung und Anwendung der Scrum-Artefakte: Product-Backlog, Sprint-Backlog, Burndowns
  • Planung mit Scrum

Voraussetzungen

Keine formellen Voraussetzungen notwendig.

Zielgruppe

  • IT-Manager
  • Projektleiter
  • Projektmitarbeitende
  • IT-Berater
  • Softwareentwickler
  • Alle, die in ihrer Organisation positive Veränderungen herbeiführen wollen

Zertifikat

Scrum Master Certified (SMC®), verliehen durch SCRUMstudy

Prüfungssprache Englisch

Unterlagen

Unterlagen in Englisch

SCRUM Master Ordner inklusive:

  • Student Workbook
  • USB-Stick mit
    • Slideshow
    • Prüfungssimulator
    • SCRUM Infomaterial

Handbuch Scrum Body of Knowledge: SBOK™ Guide

Public

Public

Start Ende Dauer Ort Sprache Preis CHF Status
Start14.12.2016 Ende15.12.2016 Dauer2 Tage Ort SpracheDE Preis CHF2'200.- StatusBuchen
Start02.03.2017 Ende03.03.2017 Dauer2 Tage Ort SpracheDE Preis CHF2'200.- StatusBuchen
Start22.06.2017 Ende23.06.2017 Dauer2 Tage Ort SpracheDE Preis CHF2'200.- StatusBuchen
Start28.09.2017 Ende29.09.2017 Dauer2 Tage Ort SpracheDE Preis CHF2'200.- StatusBuchen
Start23.11.2017 Ende24.11.2017 Dauer2 Tage Ort SpracheDE Preis CHF2'200.- StatusBuchen
Zzgl. Prüfungsgebühren (optional) in der Höhe von CHF 250.-
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Value Stream Mapping  [P-WSVSM1]

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Themenschwerpunkte

An einem Tag erleben Sie anhand von echten und aktuellen Referenzprojekten wie unsere systemische Wertstromoptimierung angewendet wird und welcher Nutzen sie bietet.

Nach einer kurzen Einführung ins Kaizen und Lean Management wenden wir uns der Anwendung von ursachenorientierten Lean Methoden in der IT- Welt zu.
Wir wenden uns praktischen und aktuellen Herausforderungen zu um dann gemeinsam als Team den ganzen Prozess der systemischen Wertstromoptimierung mit seinen Phasen zu durchlaufen.

  • Wo ist unser Value Stream?
  • Wo sind unsere Verschwendungen und warum?
  • Wo sind unsere Probleme und mit welcher Methode kann ich diese nachhaltig lösen?

Kampf der Komplexität im System!

Es entsteht ein gemeinsames, einheitliches Bild (Value Map) unserer wertschöpfenden Tätigkeiten, denn nur wenn man weiss an welchem «Hebel» man wieviel «drehen» muss, kann man dessen Wirkung messen und auch entsprechende Schlüsse daraus ziehen. In den heutigen komplexen Netzwerken muss ein solches stringentes Vorgehen zum Standard bei Prozessoptimierungen gemacht werden, will man die Übersicht nicht verlieren!

Ziele

Die Teilnehmer verstehen:

  • Die Kaizen und Lean Philosophie und Prinzipien
  • Die Sicht von Lean auf Prozesse und Verschwendung innerhalb von Prozessen
  • Das Verständnis von Value Stream und seinen Herausforderungen in der IT Service Welt
  • Sie lernen die systemische Wertstromoptimierung kennen
  • Sie lernen den Glenfis Problemlösungskreis kennen und anwenden
  • Sie erkennen den Nutzen und die Herausforderungen der Methode

Voraussetzungen

Keine formalen Voraussetzungen, aber den Willen Dinge auch mal anders zu betrachten

Zielgruppe

Alle Mitarbeitenden, Führungskräfte und Prozessverantwortliche welche erfahren möchten wie man den Value im Unternehmen sichtbar macht um diesen zu verbessern

Zertifikat

Dieser Tageskurs beinhaltet eine Kursbestätigung

Unterlagen

Value Stream Mapping Workshop Ordner.

Unterlagen auf Deutsch.

Public

Public

Start Ende Dauer Ort Sprache Preis CHF Status
Start14.12.2016 Ende14.12.2016 Dauer1 Tage Ort SpracheDE Preis CHF1'150.- StatusBuchen
Start26.01.2017 Ende26.01.2017 Dauer1 Tage Ort SpracheDE Preis CHF1'150.- StatusBuchen
Start30.03.2017 Ende30.03.2017 Dauer1 Tage Ort SpracheDE Preis CHF1'150.- StatusBuchen
Inhouse

Inhouse

Gerne können wir dieses Thema bei ihnen Inhuose an ihrem eigenen Beispiel anwenden.

Kontakt

Fragen zu diesem Seminar oder Anfrage für eine Inhouse-Offerte:
academy@glenfis.ch

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