In dem seit Beginn 2009 verfügbaren TOGAF 9 wird die strategische Brückenfunktion der Enterprise Architecture zwischen Business und IT noch deutlicher. Bewährte Elemente des Frameworks wurden um moderne Aspekte ergänzt und viele nützliche Erweiterungen hinzugefügt. Konkrete Guidelines und Techniken vereinfachen die Entwicklung und Einführung eines für das jeweilige Unternehmen passende Enterprise Architecture Managements.
Lernen Sie die Elemente des Frameworks kennen und erfahren Sie anhand umfangreicher Praxisbeispiele und einer durchgehenden Fallstudie mehr über ihre praktische Anwendung. Mit der Teilnahme an dieser Schulung werden Sie offiziell durch die Open Group als TOGAF 8 Practitioner zertifiziert. Gleichzeitig dient der Kurs als Vorbereitung für die Prüfung zu TOGAF 9 in einem der offiziellen Prüfungscenter.
5 gute Gründe für den Besuch dieses Seminars
- Lernen Sie TOGAF als ganzheitlichen Ansatz für Entwurf, Planung, Implementierung und Wartung von Unternehmensarchitekturen kennen
- Setzen Sie anhand von praktischen Anwendungsbeispielen das Framework nutzenbringend ein
- Erkennen Sie die Bedeutung von Architektur-Governance für die erfolgreiche Umsetzung von Enterprise Architecture Management-Projekten
- Werden Sie offiziell als TOGAF 8 Practitioner zertifiziert
- Bereiten Sie sich auf die TOGAF 9 Prüfung vor
Lernmethode Seminar
Die Inhalte des Seminars werden in Form von Vortragsmodulen mit Übungen und interaktiven Anteilen durch Experten vermittelt.
Kurs-Spezialitäten
Kurs mit TOGAF 8 Practitioner Zertifikat
Lernziele
Inhalte des Seminars Nutzen von EAM, Verankerung in der Geschäftsstrategie, TOGAF als Framework für das EAM
- Einführung in das Enterprise Architecture Management und TOGAF
- TOGAF 8 Framework und Einführung in TOGAF 9
- TOGAF Basiskonzepte
Einführungsstrategie für EAM, Implementieren einer wirksamen Governance
- Architecture Governance Framework
- Scoping von EAM im Unternehmenskontext
- Architecture Repository und Kriterien für die Toolauswahl
- Marktübersicht führender EAM-Tools
Entwicklung eines gemeinsamen Architektur-Zielbildes von Business und IT, Konkretisierung der einzelnen Architekturebenen
- Stakeholder Management
- Übergreifendes Anforderungsmanagement
- Aufnahme und Bewertung der relevanten Ist-Architekturen
- Entwickeln der Zielarchitektur mit Detaillierung der einzelnen Architekturdomänen unter Bewertung vorhandener Architekturen
Endgültiges Zielszenario, Planung und Steuerung der Umsetzung, Innovationsmanagement
- Entwicklung und Auswahl der Umsetzungsvarianten, Ausgestaltung des Migrationsplans
- Steuern der Umsetzung der geplanten Architekturinitiativen
- Innovationsmanagement
EAM und Security, EAM und SOA, Verwendung von TOGAF-Referenzmodellen
- TOGAF und SOA
- TOGAF-Referenzmodelle
- Die Behandlung von Security-Aspekten in der Architekturentwicklung
Nachhaltiges Etablieren von EAM in der Organisation
- Etablieren der Architecture Practice
- Architecture Skill Framework
- Verzahnung von TOGAF mit anderen Management Frameworks im Unternehmen
Case Study
Eine durchgängige Case Study zeigt verschiedene Aspekte und Einsatzbereiche von EAM in einem Unternehmen. Die Teilnehmer führen Übungen anhand der Case Study durch. Toolgestützte Lösungsbeispiele unterstützen die konkreten Lerninhalte der Übungen.
Änderungen zur Kursausschreibung sind vorbehalten!
Zielpublikum
Dieses Seminar vermittelt neben Grundlagen des Enterprise Architecture Managements auch umfassendes und vertiefendes Wissen für die Praxis. Es richtet sich an: Verantwortliche für die IT-Strategie und Unternehmensarchitektur, Enterprise-Architekten, IT-Projektleiter und Lösungsarchitekten großer IT-Initiativen, Anforderungsmanager für Fachabteilungen und Geschäftsprozess-Verantwortliche.
Voraussetzung
Keine. Erfahrung in der Planung und Umsetzung von IT-Projekten ist von Vorteil.
Zertifikat
TOGAF 8 Practitioner Zertifikat
Im Anschluss an den Kurs kann in einem Prometric Center die TOGAF 9 Prüfung abgelegt werden.
Kursunterlagen
Detecon Kursordner mit den Präsentationsfolien und den Case Study Unterlagen.
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