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Governance, Risk and Compliance

Les défis posés à votre service informatique et à l'organisation informatique sont à la fois divers et complexes. Il s'agit cependant de couvrir optimalement différents besoins et conditions cadres. Comme par exemple l'exigence de soutenir les stratégies business supérieures de manière efficace, abordable, avec un minimum de ressources et avec une excellente qualité. Il est d'autre part nécessaire de satisfaire le mieux possible les nombreuses exigences en matière de conformité et de gouvernance, de législation et de minimisation des risques, d'efficacité des systèmes de contrôle et de respect des contrats.

Mais comment respecter les directives business et les exigences de conformité sans compromettre la performance? Comment identifier et maîtriser les risques? Comment gérer l'organisation informatique sur base des processus et comment mesurer la performance de ces derniers?

Glenfis est à votre disposition pour répondre de manière approfondie à des questions de ce type grâce à des services «Governance, Risk and Compliance» complets dont:

Implantation d'une structure de gouvernance

  • Elaboration de politiques et de cartes des processus – pour donner aux règles du jeu et à la structure de gestion un cadre transparent et contraignant
  • Définition des rôles et responsabilités (jusqu'aux activités des différents collaborateurs) – vous tirez ainsi au clair les responsabilités et les compétences

Mise sur pied et gestion du système de gestion des risques

  • Création d'une transparence maximum en ce qui concerne les risques à l'échelle de l'entreprise (carte des risques) par les services informatiques – vous êtes ainsi protégé des surprises désagréables et les prévenez à temps
  • Elaboration de bases de gestion adéquate des risques, de bonne intendance des ressources ainsi que de soutien optimal du business – pour que votre ICT puisse jouer à tous les égards le rôle qui lui est réservé

Planification et réalisation du système de contrôle

  • Implantation de contrôles de processus – pour détecter suffisamment tôt les développements critiques
  • Mise sur pied d'un système de contrôle interne (SCI) auditable, définition de points de contrôle et de mécanismes de contrôle automatique des aspects pertinents – profitez d'un instrument de gestion central et remplissez ainsi vos devoirs de diligence
  • Implémentation d'un tableau de bord transparent pour détecter la situation chaque fois actuelle – pour que vous sachiez toujours si votre bateau garde sa trajectoire et que vous puissiez ainsi assumer à tout moment votre fonction de gestion de manière anticipative

Gestion de la qualité

  •  Mise sur pied d'un système de mesure de la qualité interne pour mettre en visibilité et contrôler les services, risques et processus – vous améliorez ainsi continuellement les prestations de votre organisation de services

La synergie intégrale des exigences en matière de business et de conformité, la détection et le contrôle proactif des processus et goulots d'étranglement, l'implantation efficace des principes de gestion informatique, la mise sur pied d'un système de gouvernance continu assorti de responsabilités claires – vous avez l'assurance de bénéficier de ces avantages et bien d'autres encore si vous intégrez une stratégie «Governance, Risk and Compliance» complète. Misez pour cela sur Glenfis, sur les longues années d'expérience de nos experts – et sur un engagement hors pair.

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