Glenfis Kursangebot für
HERMES / PMO

PMO Project Management Office - AIPMO Consulting Frameworks Expert (CF-IPMO)  [P-PMOC3]

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Themenschwerpunkte

Der praxisorientierte Kurs vereint die neuesten Erfahrungen in der internationalen Managementberatung und der akademischen Forschung, um einen Überblick über die Beratung zu geben und dann in eine sinnvolle/strategische Problemlösungsmethodik einzutauchen, die viele Rahmen, Modelle und Konzepte verwendet. Der Kurs nimmt dann reale Probleme der Kursteilnehmer oder ein beliebiges Thema auf und folgt einer Rahmenentwicklungsmethodik zur Entwicklung von kundenspezifischen und hybriden Rahmenwerken.

Dieser grosse und intensive Teil des Kurses verwendet Techniken aus der Managementberatungsbranche, wie z.B. die Erstellung von Rahmenproblemen, die Erstellung von Hypothesen, MECE-Fragen und Entscheidungsbäume. Die Techniken werden im Kurs gelehrt, um sicherzustellen, dass die Teilnehmer nicht nur wissen, wie sie sie anwenden können, sondern auch, wann sie sie anwenden sollen. Präsentationen werden in einem iterativen Prozess entwickelt, der auch Tipps zu Präsentationstechniken beinhaltet. Als Teil des Kurses werden Beratungspakete unter Verwendung von Standard- und kundenspezifischen Rahmen, Modellen und Techniken entwickelt, die sich auf die Branche der Teilnehmenden beziehen. Die Teilnehmenden arbeiten in Teams und spielen während der Fallstudie verschiedene Rollen. Zum Abschluss des Kurses präsentieren die Teams der Gruppe ihre individuellen Rahmenpräsentationen.

Ziele

  • Schlüsselaspekte der Beratung und die Arten von Situationen, in denen Beratung erforderlich ist erklären
  • Wissen, wie man komplexe Probleme schnell einordnen und für die Präsentation visualisieren kann
  • Entwicklung von Rahmenbedingungen, die die realen Umgebungen widerspiegeln
  • Anwendung vieler Techniken im Zusammenhang mit Problemlösung, Entwicklung von Rahmenbedingungen, Analyse, Präsentationen und Kommunikation
  • Verwenden Sie ein Technik- und Rahmenregister, um das Wissen in Ihrer Organisation zu erweitern
  • Erstellung von Beratungspaketen für den schnellen Start von Beratungsaufträgen
  • Wissen, wie Beratungspakete für Ihr Team, Ihre Abteilung oder Ihre Organisation erstellen können

Voraussetzungen

  • Problemlösung und konzeptionelle Denkweise
  • 2 Jahre oder mehr Beratungserfahrung
  • Idealerweise 5 Jahre plus Projekt-, Programm-, Portfolio Management und PMO-Management
  • Idealerweise ein MSc/MBA oder höher


Weitere Informationen finden Sie unter dem folgenden Link.

Zielgruppe

  • Berater und Fachleute, die in die Beratung einsteigen wollen
  • PMO/IT-Direktoren
  • PMO-Manager und PMO-Kernteammitglieder, die an der Beratung beteiligt sind
  • Leitende Projekt-/Programm-Management-Profis
  • Manager und Teamleiter
  • Ingenieure und andere Personen mit komplexen Problemen
  • Jede Fachperson, die effektiver werden und dies demonstrieren möchte

Zertifikat

  • Online-Prüfung
  • 50 Multiple-Choice-Fragen
  • Dauer 1 Stunde
  • Die Kursarbeit wird bewertet und macht 50% der Gesamtpunktzahl aus

Für das erste Jahr gibt es keine Multiple-Choice-Prüfung. Nur die Benotung des entwickelten Rahmens, der den Hauptteil des Kurses ausmacht.

Die Prüfung erfolgt in Englisch

Unterlagen

Student Workbook

Die Kursunterlagen sind Englisch

Inhouse

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Intern

Sind Sie daran interessiert, eine interne Schulung zu organisieren? Dies wird empfohlen, wenn Sie mindestens 6 Teilnehmer haben. Bitte fragen Sie nach einem Angebot.

Kontakt

Bitte platzieren Sie Ihre Anfragen unter:

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Frühbucherrabatt

Wenn sie mehr als 4 Monate im Voraus buchen, gewähren wir Ihnen einen Rabatt auf die Kursgebühr von 10%

Mengenrabatt

Motivieren Sie Ihr Umfeld. Bereits bei 3 Personen im gleichen Kurs und gleichzeitiger Anmeldung gewähren wir interessante Rabatte auf die Kursgebühren:

3 Personen am gleichen Kurs-Datum 10%

4 Personen am gleichen Kurs-Datum 15%

5 Personen am gleichen Kurs-Datum 20%

Die Rabatte sind nicht kumulierbar – es gilt immer der Höchste.

Fragen zu diesem Seminar oder Anfrage für eine Inhouse-Offerte:
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