Glenfis Kursangebot für
HERMES / PMO

PMO Project Management Office - AIPMO IPMO-Expert Certification (IPMO-E)  [P-PMOE4]

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Themenschwerpunkte

Der Kurs behandelt Themen der Strategieformulierung und -ausführung, insbesondere Frameworks, Organisationsdesign, PMO-Topologien und PMO-Servicetopologien. Während des Kurses kann jeder Teilnehmer die PMO-Umgebung seiner eigenen Organisation als Input für die Bewertung von PMOs verwenden, die durch das Rahmenwerk von AIPMO geleitet wird, das mehrere Techniken verwendet. Diese Arbeit wird dann als Teil des ganztägigen Workshops weiterentwickelt, in dem Sie, wenn Sie möchten, das strategische Design und die optimierte PMO-Topologie/PMO-Servicetopologie Ihrer Organisation entwickeln können. In diesem Kurs wird der Inhalt des AIPMO-Wissensbestands behandelt, der aus einer Reihe von Büchern besteht, die die PMO-Prinzipien, das Portfolio, das Programm und das Projekt abdecken.

Grundsätze, PPP/PMO-Techniken und -Werkzeuge, PMO-Dienstleistungen und -Fähigkeiten, PMO-Standard sowie Verweise auf andere Bücher.

Ziele

  • Den Wert des AIPMO Strategic Lifecycle Framework® verstehen und wie man es anwendet
  • Wissen, wie man eine PMO-Strategie für Unternehmen erstellt und implementiert
  • Arbeiten Sie sich durch Ihre PMO-bezogenen Organisationsprobleme, entwickeln Sie eine hochrangige PMO-Topologie und PMO-Dienste für Ihre Organisation und erhalten Sie Experten-Feedback zu Prozess und Ergebnis
  • Beschreiben Sie die verschiedenen Rollen der PMOs in einem einzigen und vernetzten Kontext und auf verschiedenen Ebenen der Organisation
  • Verstehen der PMO-Reife und Einblicke in AIPMOs neues prinzipienbasiertes PMO-Reifenmodell für ein oder mehrere PMOs
  • Die Fähigkeit, neue Rahmenbedingungen wie "Strategie unter Unsicherheit" zu nutzen und sie im Kontext Ihrer Organisation anzuwenden
  • Verstehen der Kompetenzen, die für die verschiedenen Verantwortungsebenen des PMO erforderlich sind, einschließlich der Rollen von Projekt, Programm und Funktionsmanager
  • Verstehen, wie man leistungsschwache PMOs erkennt und unterstützt
  • PMO-Prinzipien-Buch und Online-Zugang zu AIPMOs neuem Buch 'PMO Services and Capabilities' mit über 200 PMO-Dienstleistungen

Voraussetzungen

  • Den Wert des AIPMO Strategic Lifecycle Framework® verstehen und wie man es anwendet
  • Wissen, wie man eine PMO-Strategie für Unternehmen erstellt und implementiert
  • Arbeiten Sie sich durch Ihre PMO-bezogenen Organisationsprobleme, entwickeln Sie eine hochrangige PMO-Topologie und PMO-Dienste für Ihre Organisation und erhalten Sie Experten-Feedback zu Prozess und Ergebnis
  • Beschreiben Sie die verschiedenen Rollen der PMOs in einem einzigen und vernetzten Kontext und auf verschiedenen Ebenen der Organisation
  • Verstehen der PMO-Reife und Einblicke in AIPMOs neues prinzipienbasiertes PMO-Reifenmodell für ein oder mehrere PMOs
  • Die Fähigkeit, neue Rahmenbedingungen wie "Strategie unter Unsicherheit" zu nutzen und sie im Kontext Ihrer Organisation anzuwenden
  • Verstehen der Kompetenzen, die für die verschiedenen Verantwortungsebenen des PMO erforderlich sind, einschließlich der Rollen von Projekt, Programm und Funktionsmanager
  • Verstehen, wie man leistungsschwache PMOs erkennt und unterstützt
  • PMO-Prinzipien-Buch und Online-Zugang zu AIPMOs neuem Buch 'PMO Services and Capabilities' mit über 200 PMO-Dienstleistungen

Weitere Informationen finden Sie unter dem folgenden Link

Zielgruppe

  • PMO-Direktoren
  • PMO-Manager und fortgeschrittenes PMO-Kernteam
  • Leitende Projekt-/Programm-Management-Profis
  • Senior-Berater, die an Projekten und/oder organisatorischen Changes arbeiten
  • Projekt-/Programm-/Portfoliomanager mit Erfahrung in PMOs

Zertifikat

  • PMO-Direktoren
  • PMO-Manager und fortgeschrittenes PMO-Kernteam
  • Leitende Projekt-/Programm-Management-Profis
  • Senior-Berater, die an Projekten und/oder organisatorischen Changes arbeiten
  • Projekt-/Programm-/Portfoliomanager mit Erfahrung in PMOs

Unterlagen

  • Student Workbook
  • A3 Figuren
  • PMO-Prinzipien-Buch
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Frühbucherrabatt

Wenn sie mehr als 4 Monate im Voraus buchen, gewähren wir Ihnen einen Rabatt auf die Kursgebühr von 10%

Mengenrabatt

Motivieren Sie Ihr Umfeld. Bereits bei 3 Personen im gleichen Kurs und gleichzeitiger Anmeldung gewähren wir interessante Rabatte auf die Kursgebühren:

3 Personen am gleichen Kurs-Datum 10%

4 Personen am gleichen Kurs-Datum 15%

5 Personen am gleichen Kurs-Datum 20%

Die Rabatte sind nicht kumulierbar – es gilt immer der Höchste.

Fragen zu diesem Seminar oder Anfrage für eine Inhouse-Offerte:
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